Beschreibung:

Das Existenzgründungsseminar findet laut Modulbeschreibung im Sommersemester (2022) statt. Auf Bitten der Studierenden erfolgen die Bekundungen des Teilnahmeinteresses der Studierenden sowie die Einführungsveranstaltung bereits im Wintersemester 2021/22, damit die vorlesungsfreie Zeit zwischen Wintersemester 2021/22 und Sommersemester 2022 für die aufwändige Erstellung eines Businessplans genutzt werden kann. Die Einführungsveranstaltung zum Existenzgründungsseminar fand bereits am Mittwoch, dem 19.01.2022, statt. Im Januar 2022 wurden bereits alle Seminarthemen vergeben. Weitere Studierende können im Sommersemester 2022 nicht mehr aufgenommen werden.

Als Realproblem ist die Erstellung und Präsentation eines Businessplans für eine frei zu wählende Geschäftsidee vorgegeben. Es werden Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt, die erforderlich sind, um einen Erfolg versprechenden Businessplan mit wissenschaftlichen Arbeitstechniken (vor allem begriffliche Strukturierungen, Modelle, Methoden und computergestützte Instrumente) zu erstellen. Darüber hinaus wird auf die Präsentation und kritische Diskussion des Businessplans großer Wert gelegt. Die Bearbeitung dieses Realproblems erfordert umfassende Kenntnisse und Fertigkeiten aus dem Bereich der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre, die im Seminar als bekannt vorausgesetzt werden. Die konkrete, jeweils problembezogene Anwendung dieser Kenntnisse und Fertigkeiten wird im Seminar trainiert. Alle Seminarteilnehmer werden ausdrücklich darauf hingewiesen, die Hinweise des Instituts PIM zur Anfertigung und zum Vortrag wissenschaftlicher Arbeitensowie die Erläuterungen und Unterlagen zum Seminar, die Gegenstand der empfohlenen Einführungsveranstaltung sind, sorgfältig zu berücksichtigen.

Teilnahmebeschränkung:

Die Teilnahme an der Lehrveranstaltung „Existenzgründungsseminar“ und an den zugehörigen Prüfungen ist auf 20 Teilnehmer beschränkt. Im Januar 2022 wurden diese Seminarkapazität bereits ausgeschöpft. Weitere Studierende können im Sommersemester 2022 daher nicht mehr aufgenommen werden.

Die Teilnahme an den Seminarsitzungen ist für die jeweils vortragenden Teams verpflichtend. Ausnahmen hiervon, wie etwa aus „beruflichen Gründen“, werden nicht akzeptiert – es sei denn, ein Veranstaltungsteilnehmer war aus gesundheitlichen Gründen verhindert (bitte ärztliches Attest vorlegen) oder vom zuständigen Dozenten wurden „außerordentliche“ Rechtfertigungsgründe ausdrücklich anerkannt.

Literatur:

• Carstensen, S.: Existenzgründung: Praktischer Leitfaden mit vielen Fallbeispielen – So sichern Sie nachhaltig die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens. 2. Aufl., Wiesbaden 2017.
• Günes, N.; Akca, N.; Zelewski, S. (Hrsg.): Business-Plan-Guide: Grundlagen – Anschauungsbeispiele – Vorgehensmodell. Berlin 2010. 
• Klandt, H.: Gründungsmanagement: Der Integrierte Unternehmensplan – Business Plan als zentrales Instrument für die Gründungsplanung. 2. Aufl., München - Wien 2006 (als E-Book 2010).
• Kollmann, T. (Hrsg.): Gabler Kompakt-Lexikon Unternehmensgründung. 2. Aufl., Wiesbaden 2009 [3. Aufl. Mitte 2020 angekündigt].
• Kußmaul, H.: Betriebswirtschaftslehre – Eine Einführung für Einsteiger und Existenzgründer. 8. Aufl., München 2016; insbesondere Kapitel I „Business Plan“.
• Nagl, A.: Der Businessplan – Geschäftspläne professionell erstellen – Mit Checklisten und Fallbeispielen. 9. Aufl., Wiesbaden 2018.
• Ragotzky, S.; Schittenhelm, F.A.; Toraşan, S.: Business Plan – Schritt für Schritt – Arbeitsbuch. Konstanz - München 2018.
• Oehlrich, M. (unter Mitarbeit von A. Dahmen): Betriebswirtschaftslehre – Eine Einführung am
  Businessplan-Prozess. 4. Aufl., München 2019.
• Paxmann, S.; Fuchs, G.: Der unternehmensinterne Businessplan – Neue Geschäftsmöglichkeiten entdecken, präsentieren, durchsetzen. Aktualisierte Neuauflage, Frankfurt - New York 2010.
• Plümer, T.; Niemann, M.: Existenzgründung Schritt für Schritt – Mit 2 ausführlichen Businessplänen. 2. Aufl., Wiesbaden 2016.
• Stutely, R.: Der professionelle Businessplan – Der Praxisleitfaden für Manager und Unternehmensgründer. 2. Aufl., München - Boston et al. 2007.
• von Collrepp, F.: Handbuch Existenzgründung – Sicher in die dauerhaft erfolgreiche Selbstständigkeit. 6. Aufl., Stuttgart 2011.
• Walger, G.; Neise, R.: Existenzgründung – Der persönliche Weg in die unternehmerische Selbstständigkeit. Stuttgart 2012.
• Vogelsang, E.; Fink, C.; Baumann, M.: Existenzgründung und Businessplan – Ein Leitfaden für erfolgreiche Start-ups. 5. Aufl., Berlin 2018.
• Zelazny, G.: Wie aus Zahlen Bilder werden: der Weg zur visuellen Kommunikation, Daten überzeugend präsentieren. 7. Aufl., Wiesbaden 2015.
• Zelewski, S.; Akca, N.; Günes, N.: Rahmenwerk zum Business-Plan. In: Günes, N.; Akca, N.; Zelewski, S. (Hrsg.): Business-Plan-Guide: Grundlagen – Anschauungsbeispiele – Vorgehensmodell. Berlin 2010, S. 1-108.

Vertiefende Literatur

Formalia:

Kreditpunkte:

Seminarteilnehmern werden Kreditpunkte nach Maßgabe ihrer jeweils maßgeblichen Prüfungsordnung gutgeschrieben, wenn sie folgende „kombinierte“ Prüfungsleistung erbringen:

a) Erstellung eines Businessplans und
b) Präsentation des Businessplans

sowie mindestens ein „ausreichend“ (4,0) als Gesamtnote. Der Businessplan und die Präsentation fließen jeweils zu 50% in die Gesamtnote ein.

Wichtige allgemeine Hinweise:

1. Wenn ein Studierender sein Interesse an der Übernahme einer Hausarbeit durch Online-Registrierung im Internet bekundet hat, sich nicht bis zum 12.02.2021 um 10:00 Uhr von der Seminarteilnahme via E-Mail an den zuständigen Dozenten (Zelewski) abgemeldet hat (bis dahin besteht eine „konsequenzenfreie“ Möglichkeit [keine Maluspunkte], von der Veranstaltungsteilnahme zurückzutreten) und zur Seminarteilnahme durch eine E-Mail-Nachricht der betreuenden wissenschaftlichen Mitarbeiterin endgültig zugelassen wurde, so ist die Seminarteilnahme verbindlich. Ein Rücktritt von der Seminarteilnahme ist nicht mehr möglich – es sei denn, der Studierende kann hierfür triftige Gründe geltend machen, die er nach Maßgabe einschlägiger Regelungen des zuständigen Prüfungsamts nicht zu vertreten hat. Wird eine Hausarbeit trotz der verbindlichen Seminarteilnahme ohne Anerkennung triftiger Gründe nicht fristgerecht beim Institut für Produktion und Industrielles Informationsmanagement eingereicht, so gilt sie leider als mit der Note „nicht ausreichend“ (5,0) bewertet.
2. Die Erstellung eines Businessplans zeichnet sich – auch im Vergleich zu konventionellen Hausarbeiten – durch ein hohes Ausmaß an Selbstständigkeit der Studierenden aus. Daher sollen sich die Studierenden vor einer möglichen Konsultation der betreuenden wissenschaftlichen Mitarbeiterin überlegen, ob ihnen ein Rückgriff auf das Betreuungsangebot wirklich erforderlich erscheint. Insbesondere im Interesse einer praxisnahen Ausbildung und einer frühen Gewöhnung an die real existierenden Arbeitsbedingungen der wirtschaftlichen Praxis wird von allen Studierenden eine weitgehend selbstständige Erstellung eines Businessplans und eine ebenso selbstständige Präsentation der Bearbeitungsergebnisse erwartet. Die betreuende wissenschaftliche Mitarbeiterin wird daher lediglich grundsätzliche Fragen zur Erstellung eines Businessplans beantworten, aber nicht auf Details eingehen oder sogar „absegnen“. Dennoch steht sie natürlich allen Studierenden zur Beantwortung ihrer grundsätzlichen Fragen zur Verfügung.
3. Während der vorlesungsfreien Zeit wird erwartet, dass die Studierenden auf die Betreuungskapazität der betreuenden wissenschaftlichen Mitarbeiterin Rücksicht nehmen: Für alle wissenschaftliche Mitarbeiter des Instituts für Produktion und Industrielles Informationsmanagement herrscht während der Vorlesungszeiten eine „Urlaubssperre“, sodass die wissenschaftliche Mitarbeiterin nur während der vorlesungsfreien Zeit ihren Urlaub nehmen kann. Daher wird die wissenschaftliche Mitarbeiterin während der vorlesungsfreien Zeit nur im Rahmen ihrer wöchentlichen Sprechstunde zur Betreuung der Seminarteilnehmer zur Verfügung stehen. Von der Zusendung von E-Mails an die wissenschaftliche Mitarbeiterin sowie von Anrufen außerhalb ihrer Sprechstunden ist während der vorlesungsfreien Zeit bitte abzusehen, um ihr den dringend erforderlichen Freiraum für ihre eigene wissenschaftliche – und sonstige – Arbeit zu gewähren. Während der Vorlesungszeit bietet die betreuende wissenschaftliche Mitarbeiterin ein Kolloquium zum Projektseminar Existenzgründung für die Seminarteilnehmer an. Sollte ein Gespräch mit der wissenschaftlichen Mitarbeiterin außerhalb ihrer Sprechstunden oder des Kolloquiums gesucht werden, so gebietet es die Rücksichtnahme auf ihre vielfältigen anderen Verpflichtungen, sie nicht zu „überfallen“, sondern einen Gesprächstermin vorab via E-Mail oder Telefon mit ihr zu vereinbaren.
4. Auf die Businesspläne kann nur mit einem Passwort zugegriffen werden, das während der Einführungsveranstaltung (einschließlich der begleitenden Unterlagen) ausschließlich den Seminarteilnehmer(inne)n mitgeteilt wird.
5. In einem Seminar wird grundsätzlich vorausgesetzt, dass die einschlägigen Techniken wissenschaftlichen Arbeitens souverän beherrscht werden. Im Zweifelsfall wird allen Seminarteilnehmern dringend dazu geraten, die Hinweise des Instituts für Produktion und Industrielles Informationsmanagement zum wissenschaftlichen Arbeiten vor dem Anfertigen der Hausarbeit und der Präsentation zu lesen und zu „verinnerlichen“. Sollten Fragen zu diesen Hinweisen bestehen, können diese Fragen gern mit der betreuenden wissenschaftlichen Mitarbeiterin geklärt werden.

Links:

• Modulbeschreibung im Modulhandbuch

Downloads, die den Teilnehmer(inne)n einer Lehrveranstaltung auf dieser Website zur Verfügung gestellt werden, sind geschützt. Sie werden erst dann sichtbar, wenn Sie sich in der Login-Rubrik auf der PIM-Website mit Ihrem ZIM-/HRZ-Account angemeldet haben, den Sie als Studierende besitzen.

Material:

Login mit Shibboleth

• Die Kursunterlagen sind nur einer beschränkten Nutzergruppe zugänglich. Entweder sind Sie nicht eingeloggt, oder nicht in einer autorisierten Nutzergruppe.