Team

Dipl.-Math. Tatjana Heeb

Academic Staff

Dipl.-Math. Tatjana Heeb

Room:
R09 R01 H18
Telephone:
0201-18-32506
Fax:
0201-18-34017
Email:
Consultation Hour:
Mi. 10:00-11:00
Address:
Universität Duisburg-Essen, Campus Essen
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Universitätsstraße 9
45141 Essen

Curriculum Vitae:

  • Geboren am 14.04.1982 in Tscheljabinsk (Russland).
  • 2006-2012 Studium der Wirtschaftsmathematik an der Universität Duisburg-Essen, Campus Duisburg
  • Seit Juli 2013: Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Produktion und Industrielles Informationsmanagement (PIM) der Universität Duisburg-Essen, Campus Essen

Fields of Research:

  • Künstliche Intelligenz
    Begründungsverwaltende Systeme, ATMS-Technik.
  • Operations Research
    Algorithmen, Lineare Optimierung, Maschinenbelegungsplanung, Netzplantechnik, Spieltheorie.
  • Projektmanagement
    PM-Techniken, Frühwarnsysteme / Früherkennungssysteme, Projektcontrolling.

Publications:

Filter:
  • Zelewski, S.; Heeb, T.: Characteristics of the τ-Value and the χ-Value. In: Müller, D.; Trost, R. (Ed.): Game Theory in Management Accounting - Implementing Incentives and Fairness. Cham 2018, p. 379-400.
  • Weyer, H.; Heeb, T.; Akca, N.: Earned Value Analyse als eine Methode des Projektmanagements - Grundlogik der Earned Value Analyse zur Unterstützung der Projektrealisierung und des Projektcontrollings einschließlich ihrer Anwendung auf ein praktisches Anwendungsbeispiel aus dem Fusionsbereich, 9. Schriftenreihe der Ruhr Campus Academy (RCA) gGmbH. Projektbericht: Band 9 zum Weiterbildungsprojekt: Moderne Methoden des Projektmanagements, Essen 2017.

    Weyer, H.; Heeb, T.; Akca, N.: Earned Value Analyse als eine Methode des Projektmanagements – Grundlogik der Earned Value Analyse zur Unterstützung der Projektrealisierung und des Projektcontrollings einschließlich ihrer Anwendung auf ein praktisches Anwendungsbeispiel aus dem Fusionsbereich: Umsetzung der Wachstumsstrategie der Struck Turbotechnik GmbH durch den Erwerb der Schmitz & Krieger GmbH –. Schriftenreihe der Ruhr Campus Academy (RCA) gGmbH. Projektbericht: Band 10 zum Weiterbildungsprojekt: Moderne Methoden des Projektmanagements. Essen 2017.

  • Heeb, T.; Akca, N.; Boehle, C.; Rosing, M.: PRINCE2-Methode als eine Methode des Projektmanagements - Grundlogik der PRINCE2-Methode zur Unterstützung des Projektmanagements einschließlich ihrer Anwendung auf ein praktisches Anwendungsbeispiel aus dem Baubereich: Das Projekt Elbphilharmonie in Hamburgs HafenCity, 8. Schriftenreihe der Ruhr Campus Academy (RCA) gGmbH. Projektbericht: Band 8 zum Weiterbildungsprojekt: Moderne Methoden des Projektmanagements, Essen 2017.
  • Zelewski, S.; Heeb, T.; Akca, N.: Reverse Logistics Management aus der Produktlebenszyklusperspektive - Ein „dynamischer“ produktionstheoretischer Ansatz zur Entsorgung von Altprodukten. In: Ahn, H.; Clermont, M.; Souren, R. (Ed.): Nachhaltiges Entscheiden – Beiträge zum multiperspektivischen Performancemanagement von Wertschöpfungsprozessen. Wiesbaden 2016, p. 569-598.
  • Zelewski, S.; Heeb, T.; Peters, M.L.: Reichweitensteuerung für ein dynamisches Losgrößen­modell der Rückführungslogistik mit lebenszyklusorientierten Produktrückführungsfunktionen. In: Mieke C. (Ed.): Logistikorientiertes Produktionsmanagement. Berlin 2014, p. 165-202.

Courses:

Wintersemester 2017/18

  • Projekt- und problemorientiertes Lernen – Vertiefung
  • Operations Research (Lehramtsstudiengänge)

Sommersemester 2017

  • Projekt- und problemorientieres Lernen – Einführung

Sommersemester 2016

  • Projekt- und problemorientiertes Lernen – Einführung

Wintersemester 2015/16

  • Projekt- und problemorientiertes Lernen – Vertiefung
  • Operations Research (Lehramtsstudiengänge)

Wintersemester 2014/15

  • Projekt- und problemorientiertes Lernen – Vertiefung

Sommersemester 2014

  • Projekt- und problemorientiertes Lernen – Einführung
  • Wissenschaftliches Arbeiten (Lehramtsstudiengänge)

Wintersemester 2013/14

  • Projekt- und problemorientiertes Lernen – Vertiefung
  • Projektmanagement (Lehramtsstudiengänge)

Sommersemester 2013

  • Projekt- und problemorientiertes Lernen – Einführung

Tutored Theses:

  • Case-Study-basierte Lehre: Entwicklung einer durchgängigen Fallstudie für das Projektmanagement (Bachelor Thesis Business Administration, in progress)
  • Konzipierung eines E-Learning-Moduls zu modernen Methoden des Projektmanagements ‒ mit Fokus auf PRINCE2, SCRUM und Earned Value Management (Master Thesis Business Administration, in progress)
  • Test Tatjana Heeb (Bachelor Thesis Business Administration, 2019)
  • Elbphilharmonie Hamburg - Baupfusch oder schlechte Planung? Analyse des Projekts Elbphilharmonie anhand der Projektmanagementmethode PRINCE2 (Bachelor Thesis Business Administration, 2017)
  • Fehlerquellen öffentlicher Großprojekte im Bauwesen – Analyse von Anforderungen für das Projektmanagement (Bachelor Thesis Business Administration, 2017)
  • Businessplan zur Existenzgründung des Start-up-Unternehmens RUHRPOTT Klamotte GmbH (Bachelor Thesis Business Administration, 2017)
  • Businessplan zur Existenzgründung eines Freizeitevents: Türkei sucht den Superdribbler (Bachelor Thesis Business Administration, 2016)
  • Anwendung der Earned Value Analyse anhand eines Real-cases: Umsetzung der Wachstumsstrategie der Struck Turbotechnik GmbH durch den Erwerb der Schmitz &Krieger GmbH mit anschließender Fusion der beiden Unternehmen (Bachelor Thesis Business Administration, 2016)
  • Businessplan zur Gründung einer Kfz-Werkstatt: AutoDoctor - Duisburg GmbH (Bachelor Thesis Business Administration, 2016)
  • Bewertung eines Software-Tools zur computergestützten Begründungsverwaltung - eine Analyse der Eignung von ATMS_04 aus betriebswirtschaftlicher Perspektive am Beispiel eines wettbewerbsstrategischen Modells (Bachelor Thesis Business Administration, 2016)
  • Erstellung eines Businessplan zur Existenzgründung mit der Dienstleistung "ActionKart" als neuartiges Freizeitevent (Bachelor Thesis Business Administration, 2016)
  • Businessplan zur Gründung eines Gastronomieunternehmens: SelFooD GmbH (Bachelor Thesis Business Administration, 2016)
  • Businessplan zur Existenzgründung des Kulturhauses „Altes Lichtspielhaus“, einer Veranstaltungshalle mit dem Schwerpunkt Kleinkunst (Bachelor Thesis Business Administration, 2016)
  • Faire intraorganisationale Kostenverteilung mithilfe des χ-Werts − am Beispiel der Autodesklizenzkosten bei der HOCHTIEF AG (Bachelor Thesis Business Administration, 2015)
  • Probleme der Tourenplanung und Verfahren zur Problemlösung: Eine Analyse des State oft the Art (Bachelor Thesis Business Administration, 2015)
  • Der Einsatz von Mitarbeiterbefragungen als Frühwarninstrument in Projekten — exemplarische Gestaltung eines Befragungsinstruments (Bachelor Thesis Business Administration, 2015)
  • Businessplan zur Gründung einer Kindertagesstätte (Bachelor Thesis Business Administration, 2015)
  • Earned Value Analyse versus Netzplantechnik: zwei wertorientierte Controllinginstrumente im kritischen Vergleich (Bachelor Thesis Business Administration, 2015)
  • Eignung von Planspielsoftware im Bereich Projektmanagement für die betriebswirtschaftliche Ausbildung: eine kritische Evaluation (Bachelor Thesis Business Administration, 2015)
  • Beiträge des E-Supply-Chain-Managements zur Reduzierung des Bullwhip-Effekts: eine kritische Analyse (Bachelor Thesis Business Administration, 2015)
  • Kritische Evaluation von Zukunftsperspektiven der Messe Essen GmbH (Bachelor Thesis Business Administration, 2014)
  • Konzepte zur Fundierung von Wettbewerbsstrategien (Bachelor Thesis Business Administration, 2014)
  • Strategien zur Minimierung der „turnaround time“ von Flugzeugen (Bachelor Thesis Business Administration, 2014)
  • End-to-end-Beschaffungsprozess für öffentliche Auftraggeber: Prozesse, Rollen und Schnittstellen (Bachelor Thesis Business Administration, 2014)
  • Optimierung der Zeit- und Kostenkontrolle im Projektmanagement anhand eines Konzepts für eine Earned-Value-Anwendung (Bachelor Thesis Business Administration, 2014)
  • Der Bullwhip-Effekt: Untersuchung der Ursachen und Darstellung von praxisnahen Lösungsansätzen in Bezug auf die Automobilbranche (Bachelor Thesis Business Administration, 2014)
  • Spieltheorie und ihre Anwendung im Mobilfunk: UMTS-Auktionen (Bachelor Thesis Business Administration, 2014)
  • Management von mechatronischen Produktdaten für den Produktentstehungsprozess in der Automobilindustrie – Anforderungen und Konzepte (Bachelor Thesis Business Administration, 2014)